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    国大药房召开2014年半年度工作会议

    发布时间:2014-07-31 来源: 阅读次数:473

     
     2014年7月28日,国大药房召开半年度工作会议。国药控股副总裁、公司董事长刘勇和来自总部及全国各区域公司的100多名中、高层管理人员参加了会议?;嵋橛筛弊芫砩昶嬷鞒?。
     刘勇董事长在会议总结讲话中首先分析了国大药房上半年的经营情况,指出了公司的快速发展,要将提升存量业务的增长能力当成一个重点课题来攻克和解决。其次,国药集团、国药控股正准备启动混合所有制改革的试点,这给企业经营者带来激励机制,也将对经营者提出了必须具备职业经理人素养的要求,这不仅在身份转化上,更要体现在责任担当和创业精神上,只有满足了这一前提,才能真正把企业做好,长远发展。第三是针对市场环境的变化,企业必须转型创新,突破口就是要应对互联网所带来的冲击,国大药房必须大力推进信息化工作,建立统一的ERP和CRM系统,充分利用现有的标准化工具先行尝试和推进相关O2O业务,开创药品零售服务新模式。
     公司总经理李志刚在以“把握历史机遇,全面提速发展”为题的工作报告中,从四个方面总结了公司上半年的重点工作,同时部署了下半年工作。2014年在国家医改的全面推进下,国药集团和国药控股对零售板块高度重视,这是国大药房实现跨越式发展的历史机遇,公司要在不断提升专业能力的同时,确保高速增长、科学发展。李志刚指出,尽管公司上半年取得了一定的业绩,但同样看到了不少问题,各级管理人员必须尽快予以改进,同时要高度重视企业合规经营,树立风险管控意识。
    会上,公司财务总监邢光明作了公司半年度财务分析报告,曲文浩副总经理作了疾病管理和GSP认证的专题报告,周洁副总经理作了半年度运营分析报告,姚军副总经理作了商采专题报告,章戈副总经理作了拓展和电子商务的专题报告,国药控股湖北公司还与大家共同分享了汉口大药房慢病重症药房的建设经验。
    27日下午,公司召开了沈阳国大先进经验分享会,研讨和推广国大药房局部做优的新思路和新方法。(国大药房供稿)

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